Вы знали, что большинство компаний не систематизированы? Можно месяцами прописывать бизнес-план и стратегии, заниматься маркетингом и собирать команду, но так и не получить успешные кейсы.

Почему?

Потому что 87% из них совершают одну и ту же ошибку: нет пошагового плана управления проектами, целей и четкой аналитики, что является фундаментом для любого успешного бизнеса.

Всё меняется, если ввести спринты, помогающие систематизировать бизнес и не требующие дополнительных знаний и навыков.

Давайте разберем эту систему и поймем, как она легко облегчает жизнь любому бизнесу — будь это стартап или уже действующая компания.

Этап №1. Ставим определенную цель и срок ее выполнения

На этом этапе мы разбиваем крупный проект на небольшие задачи и выбираем временной промежуток, в течении которого будет выполняться работа. Цель этого шага — прописать задачи и сроки в конкретных цифрах.

Этап №2. Декомпозиция по плану

На этом шаге мы прописываем конкретный план по достижению цели. То есть мы расписываем в цифрах сколько и чего нужно сделать для достижения поставленной задачи. Итог второго этапа — прописать все показатели для достижения цели.

Этап №3. Назначение зоны ответственности

Мы уже определили временные рамки и прописали конкретный план действий, поэтому следующим шагом является назначение ответственных каждого за свою часть. Цель этого шага проста: каждый член команды должен четко понимать свою зону ответственности и свои задачи.

Этап №4. Еженедельный контроль показателей

На этом этапе мы еженедельно отслеживаем и контролируем ключевые показатели, которые определили ранее. Еженедельный контроль — это оптимальный вариант: так мы не напрягаем членов своей команды ежедневными проверками и не пропустим “проседание” показателей, если контролировали бы показатели раз в месяц.

Этап №5. Корректировка плана

Заключительным шагом в спринте является корректировка плана. Если мы видим, что где-то отстаем или не успеваем по плану, то проводим мозговой штурм и корректируем план для того, чтобы цель была обязательно достигнута.

Такая простая система спринтов позволит нам с легкостью управлять бизнесом и сформировать пульт его управления.

Нужна помощь в создании системы спринтов для вашего бизнеса или хотите познакомиться с системой подробнее?

Приходите на наш бесплатный Бизнес-вебинар: «От хаоса к прибыли» и получи бесплатный инструмент по систематизации своего бизнеса и увеличь доход X2.

Мы на примере покажем и расскажем, как эта система работает, а также дадим вам готовый шаблон для проведения спринтов (там всё расписано, вам остается внести только свои показатели и данные).

Для регистрации на вебинар переходи по ссылке: https://tiksan-easy-business.ru/sprintsystem .